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教师年度考核总结
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教师年度考核总结
作者:
佚名
发表日期:
十一月 07, 2007
浏览:
258次
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编者导读:
沙县大洛中心小学2003—2004学年度教师年度考核工 作 总 结为进一步强化学校管理,全面正确地贯彻党的教育方针,保证素质教育在学校有效实施,从而提高学校教育教学质量和整体办学水平,我们认为,做好教师年度考核工作,全面、客观、公正、实事求是地评价教师工作业绩,把竞争和激励机制引入学校管理,充分调动教师的工作积极性,促使教师保质保量完成教育教学工作,是十分关键的。为此,我中心小学2003—2004...
沙县大洛中心小学2003—2004学年度教师年度考核
工 作 总 结
为进一步强化学校管理,全面正确地贯彻党的教育方针,保证素质教育在学校有效实施,从而提高学校教育教学质量和整体办学水平,我们认为,做好教师年度考核工作,全面、客观、公正、实事求是地评价教师工作业绩,把竞争和激励机制引入学校管理,充分调动教师的工作积极性,促使教师保质保量完成教育教学工作,是十分关键的。为此,我中心小学2003—2004学年度教师年度考核工作,始终能以“三个代表”重要思想为指导,以上级关于教师年度考核工作的文件精神和《福建省教师考评办法的实施细则》为依据,按照教师年度考核工作的基本程序,积极稳妥地做好各步骤工作,圆满地完成本年度的教师考核工作任务,取得较好的效果,现将有关工作情况总结如下:
一、加强领导,精心组织
教师年度考核工作是一项政策性很强、涉及面很广的工作,和教师的切身利益关系十分密切。为此,我们能充分认识到年度考核工作的重要性,为了客观、公开、公正、公平地做好这项工作,我们成立了以谢淑铠同志为组长,张基诚、陈兰凯、林泽光、林克振、林福清、张容仁等同志为组员的教师年度考核工作小组,加强了教师年度考核工作的组织与领导。
为了确实保障教师年度考核工作能在全面、客观、公开、公平、公正的原则下实施,我们在学校党支部的统一领导和学校工会的积极参与下,精心组织和认真安排,严格按照上级的有关规定和程序扎实地展开工作:首先是做好宣传和发动工作,组织全体教师认真地学习上级有关年度考核工作的文件,让全体教师切实明确年度考核的意义和要求;其次是要求会体考核人员熟悉有关考核的操作规程,严格针对各级别教师所履行的职责,以《福建省小学教师职务考核办法的实施细则》为依据,对每位教师进行较为准确的定性和定量综合评价;第三是认真制定考评方案,有组织有步骤地进行。
二、依照程序,组织实施
1、做好宣传和发动工作。召开教师年度考核会议2次(考核组1次、全体教师一次),由校长作专题报告,让全体教师进一步明确年度考核的内容、项目、目的和考核办法。
2、制定考核方案。认真制定考核方案,组织考核组全体成员认真学习考核工作有关文件,研究考核实施方案,针对学校的实际,按一定比例,以行政、后勤、教学人员等不同系列和按小高、小一、小二等职称级别,分解优秀招标,并张榜公布,自觉接受群众监督。
3、要求全体参加考核的教师认真、真实地填写考核表,村级小学以校为单位,中心校以年段为单位,进行述职,同时要求教师出示本年度的相应成果材料,在全体教师中展示,实行“两公开一监督”。
4、组织评议。村级小学以校、中心校以年段为单位,组成评议小组,根据有关要求对教师的德、勤、能、责、绩等方面进行评议,并写出评议意见,交学校考核组。
5、学校考核组,在严格控制优秀指标的前提下,广泛征求群众意见,充分发扬民主,集中民主评议意见,为每位教师写出综合鉴定,确定年度考核等次,然后将考核结果再在校务公开栏上公示,无异议后,上报主管部门审批。
6、本年度的考核结果。我校2003—2004学年度在职教师88人,其中职工1人,各级别职称的人员分别为:小中高2人,小高21人,小一56人,小二9人,县给我校优秀指标13人,考核优秀等次13人,小高2人,小一11人,村小校教师4人,中心校教师9人,学校行政人员不参予此次优秀教师指标考核。充分体现这次年度考核的公正性、客观性和先进性。
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【引用地址】
http://www.suanshu.net/test.aspx
【关键字】
教师年度考核总结
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