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关于自主创新和科研时间保障的几点思考
- 作者:佚名
- 发表日期:十月 01, 2007
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- 编者导读:关于自主创新和科研时间保障的几点思考 中国科学院 院刊 2005 Vol.20 作者：中国科学院半导体研究所 夏建白一 中科院如何能更好地自主创新自主创新可有如下几种类型：人对自然界的探索本性。王竹溪先生在其《热力学》引言中曾说，热力学是由于人对热的本质的追求。爱因斯坦的相对论是他从事科学活动中对自然规律的总结和发现。人的思维是自由的，没有任何功利目的的科学研究，是自主创新的最高境界。大环境的压力。新中国成立以后，帝国主义的封锁以及中苏关系的破裂，迫使中国只能自力更生、独立白主地发展科学技术。中国的“两弹一
- 关于自主创新和科研时间保障的几点思考
中国科学院 院刊 2005 Vol.20 作者：中国科学院半导体研究所 夏建白
一 中科院如何能更好地自主创新
自主创新可有如下几种类型：
人对自然界的探索本性。王竹溪先生在其《热力学》引言中曾说，热力学是由于人对热的本质的追求。爱因斯坦的相对论是他从事科学活动中对自然规律的总结和发现。人的思维是自由的，没有任何功利目的的科学研究，是自主创新的最高境界。
大环境的压力。新中国成立以后，帝国主义的封锁以及中苏关系的破裂，迫使中国只能自力更生、独立白主地发展科学技术。中国的“两弹一星”就是自主创新的最好的例子。在当时的条件下，作为个人来说，他的聪明智慧不能随自己的意志，而要服从一个大的目标。
还有一种就是个人的压力。改革开放以来，在科学工作者中引入了竞争机制。如果没有申请到项目，就不能上岗，不能升研究员、教授。于是为了能申请到项目，就找一个容易做的热门小题目，每年出几篇文章，这样就能达到上岗、升教授的目的。这种情况下，就毫无自主创新可言。
现在为什么要强调自主创新？主要属于第二类的情况：大环境的压力。当前，中国经济、科学技术发展很快，引起了国际上的重视。西方国家开始警觉，认为高新技术输入中国太多，对他们造成了威胁。另一方面，西方国家的大企业出于商业利益也加紧了技术封锁。温家宝总理说过：“真正的核心技术是买不来的。只有拥有强大的科技创新能力，拥有自主的知识产权，才能提高我国的国际竞争力，才能享有受人尊重的国际地位和尊严。”
另一方面，基础研究方面的情况也不容乐观。改革开放20多年来，基础研究重大成果较少，相反炒作的东西很多，也就是昙花一现。国家自然科学奖一等奖多年短缺就是一个明证。国家科学技术最高奖都是奖励以前的成果。这是由一些科研管理的短期效应引起的，就是上一段的第三种情况。在基础研究方面要自主创新，做出国际上先进的成果，只有创造一个宽松的环境，达到上面所说的第一种境界。
如何自主创新？自主创新是每一个科研工作者义不容辞的责任。但是是否能做出自主创新的成果，还决定于集体、环境、政策等多种因素。作为个人来说，需要淡泊名利，安于寂寞，生活上不与别人攀比，静下心来做研究工作。
首先保证科研人员有足够的研究时间。在文化大革命以前，中科院有条规定：保证科研人员有5／6的工作时间，1／6用来政治学习。这一规定非常好，到现在还是有现实意义。请问现在的科研人员，不论是年纪大的，还是年轻的，你有5／6的研究工作时间吗？回答多数是否定的。有的甚至连1／6工作时间都没有。请问这样的条件下，能做出自主创新的工作吗？研究生倒是有5／6工作时间，但是他的基础不够。如果导师不过问，他们就“放羊”了，上网或学英语。
必须强调的是，要做出自主创新的成果，需要有长期的科学积累，厚积薄发。只有基础越深厚、宽广，才能做出自主创新的成果。中科院这几年为什么能承担并且比较好地完成国家重大任务，就是由于中科院的研究所自解放以后的几十年，几辈科研工作者辛勤劳动成果的积累。如果不看到这一点，就会产生急功近利的思想，以为只要给一大笔钱，就能出一个大成果，而忽视了长期、持久的科研投资，保持一支稳定科研队伍的重要性。特别是有些长远的科研目标，如生物科学、信息科学等，需要从现在就开始抓起，埋头工作十几年、几十年，最后才能达到高峰，而不能要求在某位领导的一个任期内就出什么大成果。
领导的指导思想也很重要。前几年有一种指导思想，认为中国发展高新科技靠引进就行。现在和刚解放时不一样，当时国际上封锁禁运，什么都需要自己搞。现在我们学习和引进国际先进科学和技术，能买到的我们不一定自己从头做起。当然他们卖给我们的也不是最先进的，此外，价钱也是一个问题。在“靠引进”的思想指导下，在信息科学领域就忽略了对“核心电子器件”的投入。当前我们的能力已经能做整机，但就是缺少其中的心脏部分：电子器件。过去也许能靠各种渠道买到，现在却越来越难了。我这里举一个民用方面的例子。我们在河南南阳参观了中光学集团，它是一个生产各种光学棱镜、透镜的大企业。主要供应日本的佳能、奥林帕斯生产数码相机，以及索尼等生产投影仪。镜头虽然对相机、投影仪很重要，可盈利很少，大钱都让日本公司赚去了。中光学集团的技术人员说，投影仪中的各种棱镜、光路他们都能做，可是缺红、绿、兰的液晶片镜头，因而做不成投影仪。索尼公司就靠这三片液晶片，赚了大钱。他们具有专利，而且不卖液晶片。民用产品中没有核心电子器件，只是赚不了大钱而已；如果军工产品中没有核心电子器件，就要误大事。我作为中科院半导体研究所的一名研究员，向中科院领导呼吁：重视对“核心电子器件”的投入，不要把眼睛只盯那些大工程、大系统上，小小的电子器件将起到“四两拨千斤”的作用，而且前面也说过，科研是一个长期积累的过程，现在放弃了，其影响将是长远的，不可挽回的。
二 请给科研人员规定“休会期”
科技人才成长、自主创新做出重要科研成果最重要的是保证科技人员从事科研工作的时间，保证他们工作的连续性、稳定性。最近《科学时报》头版登载一篇文章，说科研人员的时间都花在开会上，不是你去评审人家，就是人家来评审你，还有不断地申请经费等。情况确实如此，而且愈演愈烈。
根据我在科研工作中的体会，思维最活跃、最具创造性的年龄阶殷是45岁到57岁。其实应该是30多岁时，但那时是文化大革命。我45－57岁时，正好是改革开放以后，科研经费虽然不多，但是很稳定。中科院有固定的研究经费，还有黄昆先生主持的重大项目，所以不需要每个人考虑研究经费。当时很少评审、检查会议，上班时间全部用来做研究，每个科研人员安心做自己的研究工作。我那时思想活跃，工作效率很高，每年出几篇高质量的论文。所以说那段时间是我思维最活跃、最具创造性的黄金时期。
后来情况就慢慢变了，引入了 “竞争机制”，科学院只发工资，不给研究经费了。每个人需要自己到外面去争取经费。国家同时也推出了各种渠道，如自然科学基金（据最新统计，自然科学基金有8大类［面上基金、重点基金、重大计划、杰出青年基金，A类和B类、杰出研究团队、国际合作项目、出版基金等），科技部“863”、“攀登计划”、“973”、国家重点实验室等，国家专用项目，中科院有所创新项目、院创新项目等。每一项都等着你去申请。“竞争机制”确实把人的思想搞活了，把人的主观能动性充分调动起来了，但另一方面也把正常的、平静的研究工作搞乱了。
科研工作最忌讳“打断”。你正在从事紧张的思维活动，或者正在进行关键科研攻关阶段，突然来个电话，或者一个通知，让你参加某个评审会、某项活动，或者审别人的申请报告、杂志审稿、写什么稿子，或者发一个调研表，让你在某日前上交。你就不得不中断思维、停下手来，参加会议或干这些工作。一项科研工作，这样多次打断以后，我就兴趣索然了，工作效率极低，更别指望有什么高质量的结果了。很难设想，当年在苏黎世专利局的爱因斯坦，如果整天开会、跑项目，会想出相对论来。
我们现在科研管理人员越来越多，还包括那些研究“管理学”的人。他们管理工作的一个主要内容就是开会。开会就需要专家参加，所以专家是永远逃脱不了的，其实这也是专家应该负的责任，给领导把关。最后就形成了：经费越来越多，开会越来越多，科研人员的科研工作时间越来越少，高水平的工作也不见出来。研究“管理学”的人研究的就是给研究人员的科研成果打分，据说是综合了全世界所有先进国家的评估体系。因此条条越来越多，标准越分越细，越定越繁琐。有定性的，还有定量的。结果是评估专家和那些被评估的科研人员，增加了许多工作量。
我国的东海、南海为了保护渔业资源，每年有一定的休渔期，在一年的几个月内，大家都停止打鱼，让小鱼好好生长。仿效此种做法，建议全国统一规定，对科研人员每年有一定的休会期，例如每年3—6月，9—12月，一律不开会，不送书面评审材料，不发调查表。这些事集中在剩下那几个月中做，让科研人员能够像小鱼那样，喘口气，静下来好好思维，进行自己的研究工作。
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